🔮 2024 âžĄïž 2025 Les rĂšgles du monde Ă  venir se prĂ©cisent

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"This is Mediabreak. You give us three minutes, and we'll give you the world." Robocop 1987

Bienvenue sur cette premiĂšre newsletter de 2025.

Je profite de cette nouvelle annĂ©e pour vous partager mes vƓux ainsi que quelques idĂ©es sur l’annĂ©e et la dĂ©cennie Ă  venir.

Chaque fin d’annĂ©e, plutĂŽt que de rĂ©flĂ©chir aux nouvelles tendances, je prĂ©fĂšre me concentrer sur les dynamiques souvent ignorĂ©es par les mĂ©dias et leur impact possible.

Impossible de ne pas montrer l’une des premiĂšres images fortes de ce dĂ©but d'annĂ©e

Nous entrons dans un nouveau cycle du Web

Depuis les dĂ©buts du web commercial, nous avons connu la tentative de monopole de Microsoft sur le Web, suivie d’une brĂšve pĂ©riode d’utopie (Web 2.0), remplacĂ©e avec l'arrivĂ©e de l’iPhone et du Cloud par l’Internet monopolistique des grandes plateformes.

Le Web 2.0 dĂ©centralisĂ© dans son fonctionnement permettait Ă  tous de proposer des services, puis les grandes plateformes ont commencĂ© Ă  acheter en masse ces services pour construire un monopole d’usage. Ce monopole inclut le contrĂŽle de l’interface (iOS, Android, Chrome, MacOS, Windows), c'est-Ă -dire ce que l’utilisateur utilise. Avec le Cloud, ces mĂȘmes plateformes ont transfĂ©rĂ© une grande partie de la valeur de l’informatique dans leurs data centers gĂ©ants. En rendant dĂ©pendant tout le reste des industries, la majeure partie du monde occidental fonctionne avec l’une, voire l’ensemble, de leurs briques technologiques.

C’est contre ce monopole que je me suis battu avec ma startup Jolicloud, mais j’ai dĂ©couvert qu’il y avait en Europe un consensus pour laisser prospĂ©rer les acteurs US, car ils permettaient aux États, aux startups et aux grandes entreprises d’avoir une stratĂ©gie numĂ©rique sans avoir beaucoup d’ingĂ©nieurs. Le terme officiellement donnĂ© Ă  cette stratĂ©gie est « transformation numĂ©rique », que l’on pourrait aussi appeler googlelisation, amazonification ou microsoftisation de l’informatique d’entreprise.

Nos Ă©lites politiques n’ont pas combattu cet Ă©tat de fait ; au contraire, ils l’ont accĂ©lĂ©rĂ© et cĂ©lĂ©brĂ©, car cela leur donnait le vernis de la modernitĂ©.

C’est une des raisons qui m’a poussĂ© Ă  me mettre en retrait du monde entrepreneurial, en attendant le prochain cycle oĂč il serait possible de construire. J’avais l’impression que cet Internet monopolistique serait indĂ©trĂŽnable jusqu’au jour oĂč l'impensable est arrivĂ©.

La gĂ©opolitique nous fait sortir de l’Internet monopolistique.

Le cycle de domination des plateformes, les GAFAM, ne pouvait exister que dans un monde globalisĂ© sans friction oĂč tout le monde accepte le mĂȘme produit. D’une certaine maniĂšre, Google n’est pas diffĂ©rent de McDonald's. Le Big Mac est le mĂȘme dans chaque pays, la seule diffĂ©rence, c’est qu’en France, les pommes de terre sont cultivĂ©es Ă  Matougues, en Champagne-Ardenne.

« Google est le McDonald's de la pensée », manifeste Slow Web.

Mais heureusement pour l’humanitĂ©, construire un monde algorithmiquement normĂ© et faussement globalisĂ© ne pouvait pas tenir l’épreuve du temps.

L’incapacitĂ© des plateformes Ă  le comprendre a eu des consĂ©quences politiques majeures. Les campagnes du Brexit et des Ă©lections amĂ©ricaines nous ont initiĂ©s au potentiel illibĂ©ral des rĂ©seaux sociaux et leur porositĂ© aux opĂ©rations d’ingĂ©rence Ă©trangĂšre.

Elles ont surtout montrĂ©, et cela devrait Ă  la fois nous rassurer et nous effrayer, que les crĂ©ateurs de ces technologies, focalisĂ©s sur la monĂ©tisation, n’ont pas du tout compris comment leurs monstres cybernĂ©tiques allaient se comporter lorsque la volontĂ© d’un village global n’existe plus.

La destruction de l’Internet a dĂ©jĂ  commencĂ© ?

DÚs 2020, en plein Covid, alors que les GAFAM semblent intouchables et que le trafic est en hausse, ils sont sommés par les gouvernements de tous les pays de faire taire les anti-vax, une nébuleuse qui intÚgre des conspirationnistes, des opposants aux gouvernements, mais aussi des ingérences étrangÚres qui en profitent pour semer la division et la colÚre.

Sauf que « lutter contre la dĂ©sinformation » coĂ»te cher, sauf si l’on accepte d’inclure des outils de censure ou de “modĂ©ration” des dĂ©bats politiques.

Bluesky to quadruple its moderation team due to surge in new users
The decentralised social media said that the “huge influx of users” has led to “a predictable uptick in harmful content posted to the network”.

Cette stratĂ©gie exposĂ©e Ă  travers les Twitter Files a Ă©tĂ© une aubaine pour Elon Musk, qui raconte que c’est ce qui l’a motivĂ© Ă  racheter Twitter.

Cette stratĂ©gie va aussi transfĂ©rer une partie de cette audience vers TikTok, rĂ©seau contrĂŽlĂ© par la Chine, qui se retrouve en position d’arbitre des Ă©lĂ©gances de la politique sanitaire amĂ©ricaine.

Les réseaux sociaux, qui sont des business ultra profitables, se retrouvent face à un dilemme : ne pas modérer les réseaux fait fuir les annonceurs, et modérer fait hurler les oppositions.

Albania bans TikTok for a year after fatal stabbing of teenager last month
Prime minister announces move after meeting with parents’ groups and teachers over social media fears

Mais ce n’est que le dĂ©but :

L’idĂ©e de dĂ©truire l’Internet global a commencĂ© Ă  germer au cƓur de la Russie et de la Chine avec les premiers sabotages des infrastructures physiques de l'Internet, comme les cĂąbles sous-marins, ou logiques, comme SolarWinds, dont personne en France n’a vraiment parlĂ©. Cette double offensive est ce que l’on appelle, dans le jargon, une guerre hybride.

  • hacker les rĂ©seaux et les infrastructures d’un cĂŽtĂ©
  • hacker les cerveaux via les rĂ©seaux sociaux de l’autre

C’est d’une certaine maniĂšre ce qu’Elon Musk et son entourage tentent de faire : crĂ©er un nouveau rĂ©seau numĂ©rique impermĂ©able aux acteurs traditionnels, voire aux États, Ă  savoir Starlink, et imposer une rĂ©alitĂ© alternative avec X.

En fait, Elon Musk ne fait qu’imiter la stratĂ©gie de Vladislav Surkov, ancien conseiller politique de Vladimir Poutine, dans la mise en Ɠuvre d'une politique théùtrale. Ce dernier a utilisĂ© des concepts issus du théùtre expĂ©rimental, notamment ceux liĂ©s au postmodernisme et Ă  la manipulation narrative, pour influencer la politique russe et maintenir le contrĂŽle de l’élite poutinienne sur la sociĂ©tĂ©.

Parce que les rĂ©seaux sociaux traditionnels ne veulent plus ĂȘtre le moteur de cette politique théùtrale aprĂšs l’attaque du Capitole du 6 janvier 2021, il est important pour Musk de possĂ©der son propre rĂ©seau et de crĂ©er un Splintranet, une balkanisation des rĂ©seaux au cƓur mĂȘme des États-Unis.

Cette offensive réussie a pour objectif de prendre le pouvoir sur la tech, en convainquant une partie de la population de changer ses outils et ses habitudes.

💡
J’ai commencĂ© Ă  aborder ces questions dĂšs 2014 dans quelques tribunes du Point, mais j’ai eu le sentiment que ces questions devaient ĂȘtre traitĂ©es en profondeur. En tant qu’entrepreneur, je ne comprenais pas l’intĂ©rĂȘt de dĂ©truire ou de corrompre le rĂ©seau mondial.

C’est ce qui a motivĂ© la crĂ©ation de Cybernetica. En 2020, lors d’une confĂ©rence, j’avais prĂ©dit dans quelques slides que l’infrastructure physique de l’Internet, Ă  savoir les cĂąbles sous-marins, allait devenir une cible. À l’époque, mon audience semblait sceptique, mais quelques jours aprĂšs le dĂ©but de la guerre en Ukraine, j’ai reçu un coup de fil de l’ÉlysĂ©e qui souhaitait utiliser ces mĂȘmes slides pour un Conseil de dĂ©fense. Il y avait eu des tentatives de sabotage en mer du Nord.

Cinq ans plus tard, non seulement la menace s’est confirmĂ©e, mais elle s’est Ă©tendue aux cĂąbles Ă©lectriques. Aujourd’hui, ce n’est plus seulement la France qui surveille les cĂąbles, mais l’OTAN, qui sillonne la zone baltique Ă  la suite de plusieurs sabotages. Un jeu de cache-cache inquiĂ©tant entre la flotte fantĂŽme russe et celle de l’OTAN, renforcĂ©e par l’arrivĂ©e de la SuĂšde.

Bienvenue dans l’ùre post-Internet. 

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