🔴 En avant pour 2026 !

J’écris cette newsletter alors que l’on découvre la situation au Venezuela. J’ai pensé immédiatement à cette scène mémorable dans Jack Ryan. Parfois, la réalité est encore plus folle que ce que les films ont imaginé !

Cybernetica : Un safe space intellectuel

Il y a deux ans, j'ai créé Cybernetica sur un constat simple : nous vivons dans un monde incertain, turbulent, entièrement refaçonné par l'IA et la géopolitique. Et il n'existait aucun endroit pour en parler sérieusement.

Quand on vit dans un monde incertain, la première chose à faire est de supprimer le bruit.

La seconde est de cesser d'écouter ceux qui vous disent ce que vous avez envie d'entendre ou répètent ce qu'ils ont lu ailleurs.

Enfin, il ne faut pas céder à la panique et commencer à mettre en œuvre une véritable stratégie.

Nous avons tous été confrontés à cela, individuellement, professionnellement, collectivement.

Je le dis souvent quand je vous rencontre en conférence : si tout le monde pense la même chose, ce n'est pas par manque d'intelligence. C'est par homogénéisation des sources d'information.

Mais il y a aussi autre chose.

Une partie de nos interlocuteurs voient le monde d'après 2020 comme un mauvais rêve et imagine qu'il suffira d'attendre le changement d'administration aux États-Unis pour que tout revienne comme avant.

Ce sont ces gens-là, au cœur des gouvernements, des médias et des entreprises, qui bloquent toute réflexion alternative, tout changement de cap, toute adaptation. Ils s'accrochent au monde ancien comme ils s'accrochent à leur pouvoir.

La seule chose à faire : les ignorer. Et se plonger dans la réalité des situations. Se préparer tranquillement aux changements radicaux qui s'opèrent. Évaluer ses options. Affiner ses capacités d'exécution.

C'est ce que nous faisons depuis deux ans, toutes les semaines, avec la newsletter de Cybernetica.fr. Et désormais, vous êtes plus de 6 500 abonnés à la newsletter, et un peu plus de 50 000 à lire nos articles sur le site chaque mois.

Je vous en remercie!

Pour cette première newsletter de l'année, je voulais vous proposer 10 idées importantes pour 2026.

J'avais initialement pensé la réserver aux abonnés payants, mais comme c'est la première de l'année, elle est exceptionellement ouverte à tous.

J'ai quand même mis un bonus à la fin pour les abonnés payants.

👉 Pensez à vous abonner!

Avec cette newsletter, je me vois un peu comme un chef qui vous propose des entrées (des opinions sur un sujet), des plats de résistance (une réflexion plus approfondie) ou des desserts, comme les ciné-clubs, qui sont très appréciés.

Depuis son lancement, j’ai fait le choix de maintenir un prix très bas. Certaines notes valent à elles seules plusieurs fois le prix de l’abonnement. Un consultant me disait récemment qu’une seule de nos newsletters lui avait permis de décrocher un contrat à l’année.

Le choix d’un tarif abordable répond aussi à la volonté de toucher d’autres publics que ma cible initiale, notamment les étudiants, mais aussi les petites PME, et toute personne qui a envie de réfléchir avec nous sur ces sujets.

💸 À noter : le prix de l’abonnement augmentera d'ici la fin du mois .
Je souhaitais donc vous proposer, si vous le souhaitez, de conserver le tarif actuel en vous abonnant avant cette hausse. Je sais que ce n’est pas une approche commercialement intuitive.

• Si vous êtes abonné au tarif de 60 €, en tant que membre fondateur, ce tarif ne changera pas.
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C'est ici

Cette transformation du monde numérique, cela fait plusieurs années que j'en prédis l'arrivée. J'ai retrouvé une captation d'une de mes meilleures synthèses. Il s'agit de la keynote d'ouverture du forum Incyber à Lille en 2023.

📺 Voici la keynote sur YouTube

10 concepts importants du New Internet

Ma grande théorie de 2025 c'est qu'on est entré dans l'ère du New Internet.

Préambule: La souveraineté numérique sera le moteur de la croissance européenne

Aux États-Unis, l'IA et la construction de datacenters sont désormais le principal moteur de croissance. Mais partout en Europe, et on peut en voir l'accélération ces derniers mois, c'est la souveraineté numérique qui est devenue le moteur du numérique et de notre croissance.

En France, on a longtemps voulu éviter le sujet en noyant le poisson avec des termes comme « autonomie technologique » ou « autonomie numérique ».

Désormais l'Europe accélère sa stratégie de souveraineté numérique, une vision qui n'est plus très différente de la Cybersovereignty chinoise et russe : protéger l'espace européen des dépendances technologiques et des ingérences extérieures.

La France aurait dû prendre la tête de ce mouvement. Mais il a fallu beaucoup de temps pour qu'il soit véritablement pris au sérieux. Il aura fallu le Covid, la guerre en Ukraine et le retour de Trump pour que les médias économiques proches du pouvoir osent enfin parler sérieusement de souveraineté numérique et de géopolitique de la dépendance.

Mais on continue d'en parler du bout des lèvres. Car beaucoup espèrent secrètement que le mauvais rêve dans lequel nous vivons va s'arrêter avec le départ de Trump, et que finalement nous n'aurons pas à implémenter cette souveraineté numérique.

Mais heureusement, tout le monde n'est pas aussi frileux. Cette année, on ne compte plus le nombre d'influenceurs et de chefs d'entreprise qui font leur coming out sur ces questions. C'est une bonne nouvelle.

C'est trop tôt pour le bilan, 2027 sera le bon moment. Mais il faudra exiger des réponses : pourquoi l'État, Bercy, les grandes entreprises et la BPI n'ont-ils pas utilisé la souveraineté numérique comme levier de relance ? Ce travail aurait dû être lancé il y a cinq ans ou dix ans.

C'est la question que je me pose en regardant Nicolas Dufourcq dans l'émission C Politique déplorer, chiffres à l'appui, que nous sommes devenus une colonie numérique.

La BPI avait les moyens de construire une vraie politique d'infrastructure souveraine. On parle de dizaiens de milliards d'euros d'argent public. L'équivalent du budget d'un GAFAM. Le choix a été fait d'investir dans des startups et des usines dépendantes très souvent des technologies US.

Trente ans après avoir délocalisé nos emplois en Chine, nous avons aussi délocalisé notre informatique dans la Silicon Valley.

La bonne approche aurait été de construire une infrastructure souveraine d'abord, et ensuite de s'appuyer dessus pour les industries et les startups.

Cette stratégie aurait peut-être pris un peu plus de temps. Mais elle nous aurait permis d'afficher un taux de croissance supérieur en 2026, et surtout de prendre une grande part de marché du numérique souverain en Europe. À la place, c'est l'Allemagne et son tissu software open source et le soutien des Länder qui est en train de prendre le lead.

Le fait qu'Airbus soit obligé de faire un appel d'offres pour la création d'un réseau cloud souverain européen en 2025 montre notre retard à l'allumage.

Airbus en quête d’un cloud européen souverain - Le Monde Informatique

Selon The Register, Airbus s’apprête à lancer un appel d’offres pour la migration de ses charges de travail critiques vers un cloud européen…

LeMondeInformatiqueJacques Cheminat

Le choix de la Silicon Valley va rapidement devenir un casse-tête pour les grandes entreprises françaises.

Prenons l'exemple des constructeurs automobiles. Ils sont tellement dépendants des GAFAM qu'ils pourraient devoir, avec l'actualité récente devoir rassurer leurs clients que l'administration Trump ne peut pas « briquer » leurs voitures en cas de guerre commerciale avec l'Europe.

PS: C'est vrai aussi pour les tracteurs, pour certains trains et évidemment pour les suites logicielles de toutes les grandes entreprises.

L'absence de stratégie et de diplomatie numérique intelligente va se faire sentir. La France n'a rien à proposer car elle n'a pas de solutions technologiques aux problèmes qui sont posés.

L'abandon de notre souveraineté numérique, c'est un peu notre abandon du nucléaire allemand à nous.

1 La militarisation de l'Internet et l'internetisation de la guerre

Depuis 2019, beaucoup d'observateurs ont été pris de court. Ils ont raté les interconnexions entre technologie, concurrence, militaire et politique.

Ce n'est pas un hasard si j'ai commencé à parler de ces sujets dans les cercles militaires. Je voulais mettre des mots sur deux tendances qui semblaient opposées mais convergeaient vers la même finalité : la militarisation de l'Internet de tous les jours, et l'usage de la tech commerciale dans les conflits armés.

Le point de départ, je l'ai écrit dans une de mes premières newsletters : l'opération Olympic Games d'Obama. Stuxnet. La boîte de Pandore. L'Iran, la Russie, tout le monde allait désormais lancer des cyberattaques puisque les États-Unis l'avaient fait. Avec le vol des boîtes à outils de la NSA et de la CIA, les attaques super sophistiquées sont devenues la norme.

En parallèle, pendant la guerre d'Afghanistan, Facebook Messenger était devenu l'outil de communication entre les Talibans et les forces spéciales américaines. La numérisation de la guerre commençait. Mais c'est l'Ukraine (et avant elle le Haut-Karabagh) qui a révélé au grand jour l'entremêlement du numérique grand public et du militaire.

Palantir, la société d'Alex Karp et Peter Thiel, a toujours su anticiper ces tendances. Elle a pivoté vers l'Ukraine pour apprendre avant les autres à travailler dans un environnement hybride intensif.

La théorie de Karp, qui est aussi la mienne depuis 2022 : la situation numérique de l'Ukraine n'est pas un point extrême à juguler. C'est le nouveau normal et il faut monter rapidement en compétence. Notamment l'itération continue (modèle factory)

La militarisation de l'Internet grand public est devenue un risque permanent. L'usage de la tech commerciale dans la guerre est devenu un secteur : la défense Tech. Comme le dit Antoine Bordes, ex-Meta et AI chief chez Helsing : le champ de bataille est devenu un champ de données. Il faut savoir l'exploiter pour ne pas perdre.

En décembre, cette guerre numérique s'est étendue aux satellites Starlink, pris entre concurrence commerciale et attaques militaires. Le New Space, qui devait être un eldorado commercial, va devoir gérer un risque conflictuel qui s'étend désormais à l'espace.

Pourquoi Starlink change d’orbite : la raison officielle… et la stratégie cachée

Starlink, le réseau Internet par satellite de SpaceX, va abaisser l’orbite d’environ 4 400 satellites cette année : ils passeront de 550 à 480 kilomètres d’altitude, a annoncé le vice-président de l’ingénierie le 1er janvier 2026. De quoi compliquer la vie de ses concurrents. La concurrence a de quoi pâlir. Starlink,

NumeramaLisa Imperatrice

2 Le New Internet, outil de réorganisation politique

Le numérique n'est plus un outil d'émancipation. C'est un outil de contrôle.

L'erreur en 2025 est de voir le globe divisé entre un Nord global et un Sud global ou pris dans une nouvelle guerre froide entre les États-Unis et la Chine. Cette vision géopolitique est obsolète.

Aujourd'hui, le monde se fragmente en quatre régimes idéologiques distincts, chacun cherchant à imposer sa vision de l'avenir:

L'étatisme autoritaire, mené par la Chine et la Russie, promet la prospérité par le contrôle. Il fusionne capitalisme d'État, surveillance numérique (crédit social) et répression politique dans un modèle d'une efficacité implacable et foncièrement antidémocratique.

Le traditionalisme autoritaire, dominant au Moyen-Orient et en Afrique subsaharienne, maintient l'ordre par la religion, le patriarcat et la souveraineté tribale. Il étouffe la dissidence et militarise le pouvoir. Il est désormais acheteur de technologie pour consolider ses positions.

La démocratie populiste, enracinée en Amérique latine, en Asie du Sud et désormais aux États-Unis, propose un électoralisme de masse dépourvu de profondeur institutionnelle. Elle attise les guerres culturelles, contourne les contre-pouvoirs et transforme la gouvernance en spectacle.

Ces modèles ne se contentent pas de survivre. Ils convergent.

De Riyad à Delhi, de Moscou à Washington, nous assistons à l'émergence d'un consensus mondial : un nationalisme conservateur amplifié par la technologie. Une alliance contre nature entre ploutocratie, capitalisme extractif, remilitarisation et tribalisme algorithmique.

La technologie permet de refaire émerger des hiérarchies prémodernes. L'obsession pour le Moyen Âge et le féodalisme dans la Silicon Valley et la vision des « dark enlightment » n'est donc pas un hasard.

Face à cette vague se dresse le quatrième modèle : la voie européenne.

Car l'Europe n'est pas simplement un continent, mais un projet civilisationnel, ancré dans le cœur de l'Union européenne, au Canada, en Australie, en Nouvelle-Zélande, au Japon, en Corée du Sud.

Une vision née de la catastrophe de la deuxième guerre mondiale, fondée sur la raison séculière, les droits humains, la solidarité sociale, le droit pluraliste et la responsabilité planétaire. Un engagement à institutionnaliser la liberté avec le souci de l'autre, la prospérité avec la justice, et la paix par l'interdépendance.

Il est donc normal que l'Union européenne soit attaquée. L'objectif à atteindre c'est de provoquer l'effondrement de la seule zone du monde ayant traduit l'universalisme moral en réalité institutionnelle. Si la voie européenne disparaît, le XXIᵉ siècle ne sera pas façonné par la liberté, mais par la collusion de puissances autoritaires illibérales. Il ne restera plus aucun point d'ancrage pour la justice, la durabilité ou la dignité humaine.

L'Internet européen aurait dû être la traduction de cette vision et ce n'est possible qu'en maîtrisant les outils, les logiciels, bref le monde numérique dans lequel nous voulons vivre.

Première erreur majeure : croire que l'Internet n'était qu'une bataille économique et technologique. C'est aussi un espace politique.

Seconde erreur : croire que réguler l'espace des autres était plus important que construire le nôtre.

Dans le numérique, nous sommes comme ces pays africains qui donnent leurs ressources en échange d'autoroutes chinoises. Sauf que vendre les données des Européens, c'est vendre leurs âmes numériques.

3 La transition du numérique de l'incertitude (2020-2025) est terminée

La période 2020-2025 n'était qu'une transition. Nous basculons dans autre chose qu'on ne connaît pas encore bien.

Ce qu'on sait : la guerre numérique va s'intensifier, les alliances traditionnelles s'effondrent, et nous allons faire face à une déglobalisation conflictuelle avec militarisation des interdépendances.

L'administration américaine considère désormais l'Europe comme une ennemie culturelle. Un marché à briser et déréguler par la force. Nos élites paniquent.

L'interdiction de visa à Thierry Breton (le plus atlantiste des commissaires européens et membre du board de Bank of America) est un signal à l'élite atlantiste 1.0, alignée sur l'époque Reagan-Obama-Biden : « vous êtes nos ennemis », « all gloves are off ».

Désormais, l'adminstration trump souhaite faire émerger une nouvelle génération de soutiens alignés et qui pourraient bénéficier des ressources des réseaux sociaux comme X et du soutien logistique d'une nouvelle Team B dédiée ?

🔴 Les artisans de l’impensé

Réflexions sur l’impossibilité de l’impossible

Éditions CyberneticaTariq KRIM

On entre dans des scénarios totalement impensés.

Exemple : les États-Unis ont besoin d'ASML (qui a aussi besoin de Zeiss pour ses lentilles). Mais ils veulent le détruire commercialement en l'empêchant de vendre à la Chine, tout en espérant qu'un compétiteur financé par Thiel le remplacera. L'investissement de l'administration Trump dans Intel, qui développe une alternative à TSMC et ASML, renforce ce plan.

Même Mistral, SAP, Capgemini sont directement menacés. Alors qu'ils ont des clients majeurs aux États-Unis. Et dans le cas de Mistral, des investisseurs proches de l'administration Trump.

🔗 Mistral, SAP, Capgemini… l'administration Trump menace des champions français et européens de représailles

L'ère du numérique de l'incertitude, celle de 2020-2025, est terminée. On entre de plain-pied dans l'ère de l'impensé où rien de ce que nous considérions comme stable ne le restera longtemps.

Il faut considérer ces cinq dernières années comme une période de bêta-test, où l'on a testé différentes tentatives pour redéfinir les rapports de force.

Désormais on passe à l'étape suivante :

• un monde un peu fou et qui n'est pas toujours clair et que j'essaie de décrypter avec Cybernetica.
• Un monde dans lequel il faut réfléchir vite et dont il faudra se protéger mais aussi maîtriser.

C'est pourquoi je préfère parler de résilience plutôt que de souveraineté.

La souveraineté est l'objectif ; La résilience est la réalité atteignable.

4 L'IA recompose les organisations

L'IA recompose déjà les grandes organisations. Toutes, y compris l'État, seront attaquées en leur cœur : la gouvernance.

Pendant la période dorée du numérique, l'objectif était la «transformation digitale» : en pratique, beaucoup de com' et des logiciels SaaS pour fluidifier les échanges : par exemple mettre la boîte sur Slack et faire de jolis posts LinkedIn.

Avec l'IA, on ne parle plus d'optimiser. On parle de faire disparaître.

Soutenir une stratégie IA est un dilemme pour beaucoup de dirigeants : c'est soutenir l'outil de leur propre effacement.

L'IA ne va pas s'arrêter au support client. Elle va remonter toute la chaîne de valeur. La plupart des directeurs d'administrations publiques n'ont pas compris que dans cinq ans, l'IA aura déstructuré leur rôle et démontré l'inutilité de leurs processus.

La question pour nous citoyens : s'assurer que l'État ne s'effondre pas sous le poids de sa complexité et de la dénonciation massive de ses niches d'improductivité.

L'administration ressemble de plus en plus aux carrières de gypse du nord parisien. Attention où l'on creuse.

5 L'ère du post-cloud et post-mobile

Bonne ou mauvaise nouvelle selon votre position : le business du cloud traditionnel est en train de mourir. En 2026, ce n'est plus qu'une technologie transitoire.

La géopolitique accélère le post-cloud. La radicalisation des CEO Big Tech et les nouvelles conflictualités États-Unis/Europe ont pris l'industrie de court. On entre dans l'ère post-cloud : infogérance 2.0, Airgap datacenters, technologies hybrides IA.

Combien d'entreprises sont prêtes à basculer quand les tensions avec les États-Unis vont augmenter ?

La même question se pose pour les startups qui ne vivent que de l'écosystème mobile, du cloud clé en main et du référencement par les grandes plateformes. Elles aussi doivent à toute vitesse se poser la question de leur dépendance aux App Stores, aux réseaux sociaux et au SEO sous peine de se retrouver prises en otage d'une guerre technologique entre les États-Unis et l'Europe.

Ceux qui pensaient avoir enfin un produit stable avec le cloud extra-européen sont désormais challengés non plus par les activistes mais par leurs utilisateurs qui les critiquent sur les choix de leurs technologies.

Cela fait 5 ans qu'ils auraient dû, au moins dans les mots, avoir un plan B.

6 L'Internet de défiance

Car s'il faut comprendre autre chose, c'est que si l'Internet reposait sur la coopération (au niveau du routage TCP/IP), la collaboration et l'émancipation, le New Internet reposera sur l'inverse.

Toutes les problématiques que nous devons affronter désormais sont contre-intuitives (et font mal au cœur).

Les décisions pragmatiques de l'ancien monde seront remplacées par des rapports de force à mitiger. Sans cesse. Il va donc falloir réfléchir autrement, moins de rationalisme analytique, plus d'intuition.

J'aurai l'occasion d'y revenir en détail dans l'année 2026.

7 La disruption de l'Internet grand public : AI made the smartphone dumb

L'arrivée de l'IA apporte aussi son lot de disruption vis-à-vis du consommateur.

L'arrivée de ChatGPT a même changé l'outil qu'on utilise tous les jours en premier, le search, qui échappe de plus en plus à Google. Tous les logiciels construits avant ChatGPT semblent avoir beaucoup moins de valeur qu'avant comme nos téléphones mobiles.

L'IA s'est aussi immiscée dans la conversation sur la souveraineté.

Au moment où l'Europe parle de créer des clouds souverains, l'IA a changé les règles et rendu cette infrastructure dite souveraine construite trop tard quasiment obsolète. La bataille qui se mène aux USA à coup de milliers de milliards de dollars n'a fait qu'augmenter le déséquilibre numérique avec l'Europe.

Entre la Chine qui nous ouvre son savoir et les États-Unis qui augmentent les coûts d'usage, l'Europe devra comme les autres régions du monde devenir un AI Swing State, un endroit où coexistent les deux type de technologies.

8 L'IA et la question de la bulle

Évidemment au-delà des aspects techniques, culturels et organisationnels, nous ne savons toujours pas comment l'IA en 2026 sera financée.

Rappelons que la construction de l'infrastructure américaine en IA y soutient une grande partie de la croissance. Avec près de 2 000 projets de datacenters en cours, la question de la bulle et de la rentabilité se pose.

Il est important de rappeler que Softbank, l'un des grands argentiers du projet StarGate d'OpenAI, a vendu sa participation dans Nvidia pour pouvoir honorer son financement d'OpenAI.

Entre la titrisation de la dette des datacenters et le Credit Default Swap d'Oracle, il faut revoir le film The Big Short et se demander quel sera l'événement qui pourrait faire éclater cette bulle de l'infrastructure.

Un sujet à suivre, mais qui ne doit pas paralyser votre stratégie 2026. Il faut être bubble resilient.

9 France is under attack

Il n'y a jamais eu autant d'attaques cyber et de vols de données. Et pourtant aucune communication de crise du gouvernement à ce jour.

En surface rien de nouveau. Ce qui est arrivé en Ukraine, d'un point de vue cyber (hacking infrastructure), d'un point de vue guerre hybride (désinformation) mais aussi d'un point de vue guerre épistémique (empoisonnement des LLM pour obliger les IA à ne dire qu'une certaine vérité), est en train de devenir la norme.

Mais la France n'a jamais été autant attaquée qu'en 2025. La stratégie qui consistait à protéger la France uniquement pendant certains événements, comme les JO, a elle échoué ?

La France est empêtrée dans une guerre numérique permanente et totale. Ce n'est plus un conflit à basse intensité. 9 Français sur 10 ont été piratés. La liste s'allonge chaque jour.

10 L'IA disrupte l'économie de l'attention

Cette disruption est massive. Depuis Cambridge Analytica, on sait que l'accaparement de l'attention sur les réseaux sociaux impacte la politique.

En année d'élections, c'est un sujet à suivre comme le lait sur le feu.

Toutes les règles des années 2000 sont caduques avec l'arrivée des agents.

Ils permettent à chacun de se construire une revue de presse personnalisée chaque matin, sans voir un seul site web ni une seule publicité. On parle désormais de Web 0 pour décrire ce phénomène.

Rappellons que ce procès entre OpenAI et le NYTimes qui est le vrai AI Act (car lui sera suivi d'effets) avait pour origine le fait que ChatGPT peut reconstruire les articles du journal qu'il a lus.

Remarque : Cette question d'accéder au contenu source ou à sa version résumée ou réécrite sera l'un des sujets les plus importants de 2026.

Écrire des choses devient un dilemme. Cette newsletter a été écrite manuellement et éditée pour l'orthographe et la typographie par l'IA. Pourtant je sais qu'une partie de mon audience va la triturer avec son chatbot sans peut-être la lire intégralement.

Avons-nous le temps de choisir quoi lire ou allons-nous utiliser le temps que nous avons pour lire plus de résumés ? C'est une question que je me pose souvent. J'essaie de lire le plus de raw text possible, et surtout de prendre des notes à la main et de repartir de cela pour réfléchir.

Je pense qu'en 2026 on aura la partie automatisable de sa vie cognitive et une partie non négociable, celle qu'il faut entretenir comme son corps.

Il serait idiot d'atrophier son cerveau au moment « géopolitique » où on en aura le plus besoin !

Conclusion

En 2026, je vais réfléchir avec vous (Cybernetica), aider certains d'entre vous (The Sovereign Way), et construire de nouvelles choses dans la même philosophie.

Quand je regarde qui me lit, je vois un public varié : des geeks et des CISO, mais aussi des gens dans les cabinets ministériels, la défense, le renseignement, des fondateurs de startups IA, des chercheurs, et des particuliers qui veulent juste réfléchir autrement.

Depuis deux ans, vous m'avez convaincu d'écrire, de prendre le temps d'exprimer ma pensée. Je vous en suis infiniment reconnaissant.

Comme vous le savez je suis un gros consommateur de news et je partage à mes abonnés payants toute ma veille stratégique.

Je partage aussi les films de SF méconnus dans le cadre du Ciné -Club.

🍿 Bonus abonnés : Les 40+ films pour comprendre la culture hacker

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Éditions CyberneticaTariq KRIM

Merci de votre confiance et à très vite.

Bonne année à vous tous !