Apple a un nouveau CEO, et de nouveaux défis à l'air de l'IA. devenir le hardware des nouveaux usages, ou devenir un compétiteur des grands acteurs de l'IA?
Pour l'instant Apple n'a pas encore vraiment choisi, puisque la société essaye surtout de s'adapter à une nouvelle décennie où la géopolitique lui est moins favorable, sa stratégie vis-à-vis de l'IA lui sourit pour l'instant.
3 choses à savoir
- Construire ailleurs qu'en Chine, mais continuer à leur vendre des produits.
- Faire du low cost premium pour devenir l'alternative à toutes les marques low cost qui ne peuvent plus fabriquer avec la hausse de la Ram
- Proposer les nouveaux outils pour l'IA : backend avec le Mac Mini M5 (dont on dit qu'il restera au même prix) parfait pour son Claude code ou son open Claw et front end avec de nouveaux airpods avec caméra ou des lunettes qui vont apporter plus de contexte, un contexte qui sera évidemment contrôlé par Apple.
Un patron centré produit pour une ère de refonte produit semble être le meilleur choix.
Qu'en pensez-vous ?
Cybernetica · Idée importante
La nouvelle chaîne d'approvisionnement des iPhone vers les États‑Unis.
En quatre ans, la Chine a cessé d'être l'atelier principal d'Apple. L'Inde et le Vietnam absorbent un flux qui redéfinit, discrètement, la carte industrielle du numérique américain. C'est le projet le plus important et le plus secret d'Apple.
Fig. 01 — Chaînes d'assemblage Apple · 2022 → 2026
Chine (2022)
Inde + Vietnam (2026)
90%
Part des iPhone importés aux USA en 2022 qui sortaient des usines chinoises.
75%
Projection de la part assemblée hors de Chine en 2026, principalement en Inde et au Vietnam.
4ans
Pour repenser la chaîne d'approvisionnement à l'ère Trump, mais aussi la où la main-d'œuvre est plus compétitive.
Cybernetica · Éditions 2026
Source : Semi Analysis
